von Gérard Al-Fil
Im Gegensatz zur EU wurden die GCC-Staaten durch die Wirtschafts- und Finanzkrise nicht um Jahre zurück geworfen. «Höhere Ölpreise als im 2009, steigende Produktion und Exporte und robuste Staatsausgaben werden nach 0,3 Prozent Wachstum im 2008 zu 4,4 Prozent im 2010 und zu 4,7 Prozent im 2011 führen», sagte Dr. George T. Abed, Senior Counselor und Director Afrika and Mittlerer Osten beim IIF am Montag in Dubai. Auch die Inflation werde nicht höher als 2 Prozent im laufenden Jahr ausfallen.
Im Gegensatz zur EU wurden die GCC-Staaten durch die Wirtschafts- und Finanzkrise nicht um Jahre zurück geworfen. «Höhere Ölpreise als im 2009, steigende Produktion und Exporte und robuste Staatsausgaben werden nach 0,3 Prozent Wachstum im 2008 zu 4,4 Prozent im 2010 und zu 4,7 Prozent im 2011 führen», sagte Dr. George T. Abed, Senior Counselor und Director Afrika and Mittlerer Osten beim IIF am Montag in Dubai. Auch die Inflation werde nicht höher als 2 Prozent im laufenden Jahr ausfallen.
Zu den Ländern des GCC (Golf-Kooperationsrat) zählen seit 1981 die sechs Golfstaaten Saudi Arabien, Kuwait, Katar, Bahrain, die VAE und Oman.
«Finanzsektor war nie wirklich in Gefahr»
Zwar habe der Finanzsektor durch Bankenpleiten in Bahrain und Zahlungsausfälle im Immobiliensektor, insbesondere im Scheichtum Dubai Rückschläge erlitten. So sei das Anlagevolumen der Universalbanken im GCC seit dem zweiten Quartal 2008 um 52.5 Mrd. Dollar oder ein Viertel geschrumpft, die Pleiten der Saudi-Banken Saad und Al-Gosaibi im Frühjahr 2009 hätten die Region durchgerüttelt. «Denoch: Die Kapitaladäquanzrate (CAR), also das Verhältnis Kapital zu den risikogewichteten Anlagen, liegt im keinen GCC-Staat unter 15 Prozent. Dies ist erheblich mehr als die laut Basel II geforderten 8 Prozent», erläutert Abed gegenüber Moneycab.
Zwar habe der Finanzsektor durch Bankenpleiten in Bahrain und Zahlungsausfälle im Immobiliensektor, insbesondere im Scheichtum Dubai Rückschläge erlitten. So sei das Anlagevolumen der Universalbanken im GCC seit dem zweiten Quartal 2008 um 52.5 Mrd. Dollar oder ein Viertel geschrumpft, die Pleiten der Saudi-Banken Saad und Al-Gosaibi im Frühjahr 2009 hätten die Region durchgerüttelt. «Denoch: Die Kapitaladäquanzrate (CAR), also das Verhältnis Kapital zu den risikogewichteten Anlagen, liegt im keinen GCC-Staat unter 15 Prozent. Dies ist erheblich mehr als die laut Basel II geforderten 8 Prozent», erläutert Abed gegenüber Moneycab.
Die Rate der Ausfallkredite zu den Gesamtkrediten habe sich im 2009 auf 4 Prozent verdoppelt, was aber im internationalen Vergleich einen niedriegen Wert darstelle.
Staatliche Kapitalpolster federn Finanzkrise ab
Allein in den VAE hat sich die CAR bis Ende März 2010 auf 20,3 Prozent verbessert, weil die Regierung in Abu Dhabi dem Finanzsektor 16 Milliarden Dollar zur Verfügung stellte. «Dabei musste sich die Regierung noch nicht einmal verschulden, so wie es die EU-Staaten tun müssen. Die Zahlungsbilanzüberschüsse werden in den GCC von 47 Mrd. Dollar im 2009 auf 124 Mrd. Dollar im 2010 anschwillen», sagt Abed. Auch die Auslandsguthaben der sechs Ölstaaten, die der IFF bis Ende 2010 auf 1,2 Billionen Dollar schätzt könnten dern Einfluss allfälliger weiterer Bankenschieflagen ohne Probleme begrenzen.
IIF-Regionaldirektor Abed sieht Dubai mit seinem Freihafen und den fast 20 Freihandelszonen für die unterschiedlichsten Wirtschaftszweige als Referenz für andere Scheichtümer in punkto Diversifizierung. «Ein GCC 2.0 wird wie Dubai eine breit diversifizierte Volkswirtschaft sein, die sich nicht nur auf die Erdöl- und Erdgasindustrie stützt, sondern der jungen Generation manigfache Beschäftigungsmöglichkeiten bietet und sich zunehmend vom Westen ab- und wegen verbesserter Handelsmöglichkeiten Asien zuwendet.»
