Conzzeta weist zu den einzelnen Bereichen keine Gewinnzahlen aus. Gegenüber der Presse liess Lanz im Februar 2005 aber durchblicken, dass zwei Bereiche im vergangenen Geschäftsjahr Verluste geschrieben hatten. Bereits in der vergangenen Woche hatte Conzzeta die Zahlen zu den ersten acht Monaten 2005 publiziert und für das Gesamtjahr einen Umsatz sowie ein Ergebnis über Vorjahr angekündigt.
EBITA-Marge von 7 bis 8% angestrebt
Conzzeta strebt für die Gruppe eine EBITA-Marge von 7 bis 8% an. «Unter normalen konjunkturellen Voraussetzungen ist dies machbar», erklärte Lanz, ohne sich auf eine Frist festlegen zu wollen. Nach acht Monaten im Geschäftsjahr 2005 erreichte Conzzeta eine EBIT-Marge von 4,9% sowie eine EBITA-Marge von 5,5%. Die EBITA-Marge sei eigentlich wichtiger, da Conzzeta den Goodwill auf akquirierten Unternehmen immer innert fünf Jahren abschreibe. Eine Ausnahme sei Raichle gewesen, wo der Goodwill innerhalb von zehn Jahren abgeschrieben worden sei, sagte der CEO.
Umfeld «freundlich»
Lanz bezeichnet das derzeitige wirtschaftliche Umfeld als «freundlich». Die Kunden zeigten sich investitionsbereit. Dafür bremse die teilweise verhaltene Stimmung der Konsumenten. Dies trifft vor allem die Bereiche Schaumstoffe und Sportartikel, welcher die Marken Mammut, Raichle, Toko und die Schlafsäcke von Ajungilak vertreibt. In Deutschland, in Österreich und in Norwegen liegen die aktuellen Verkaufszahlen um 15 bis 20% über dem Vorjahr. In der Schweiz läuft das Geschäft gemäss Lanz hingegen nicht. «Hier werden wir die Vorjahreswerte nicht erreichen.»
Breit aufgestellt
Mit der breiten Aufstellung in fünf Bereiche zeigt sich Lanz zufrieden. Diese Diversifikation sei Risikomanagement und biete eine Absicherung nach unten. Gleichzeitig bleibe aber auch das Potential nach oben beschränkt, räumt er ein. Er sieht aber in allen Bereichen Wachstumspotential und stellt auch weitere Akquisitionen sowie Kooperationen in Aussicht.
Gut in Europa, weniger gut in Asien
Der mit einem Umsatzanteil von gut 40% grösste Bereich Blechbearbeitung verzeichnet laut Lanz zur Zeit eine gute Entwicklung in Europa, eine weniger gute dagegen in Asien. Die Verlagerung der Aktivitäten nach Asien setzt sich aber fort. Alle fünf Kernbereiche hätten bereits in Asien Fuss gefasst.
Neue Ausrichtung
Conzzeta richtet sich strategisch neu aus. Im Maschinen- und Anlagenbau kommt in Zukunft nebst Bystronic (Blechbearbeitung) und Bystronic Glass als Dritter der Bereich Automationssysteme mit den Firmen Seckler und der kürzlich erworbenen amerikanischen Cox Automation hinzu. Dafür fallen bei den Konsum- und Industrieprodukten die Beschichtungsmaterialien weg. Swiss Lack ist bereits verkauft und die Lärmschutzaktivitäten der Siegfried Keller AG sollen demnächst abgestossen werden, ebenso, wie seit längerem bekannt, die Prebeton SA. «Wir hoffen für beide Geschäfte auf eine Lösung bis Ende Jahr», so Lanz. Auch für Schmid Rhyner werde eine strategische Alternative gesucht.
Auf industrielle Kernbereiche konzentrieren
Somit werde sich Conzzeta künftig auf fünf international tätige industrielle Kernbereiche konzentrieren. Die drei erwähnten im Maschinen- und Anlagenbau sowie auf Spezialschaumstoffe und Outdoor-Sportartikel im Bereich Konsum- und Industrieprodukte.
