Entsprechend zuversichtlich fällt auch der Blick auf das laufenden Geschäftsjahr aus. Im Geschäftsjahr 2009 (per 31.12.2009) hat Day den Gesamtumsatz um 31% auf 36,34 (VJ 27,81) Mio CHF gesteigert. Der operativen Ertrag lag bei 4,16 Mio CHF – nach einem Vorjahresverlust von 2,32 Mio – und die Gewinnmarge damit bei 11%. Unter dem Strich verblieb ein Reingewinn von 2,71 Mio CHF, nach einem Verlust von 12,00 Mio im Vorjahr. Das Ergebnis pro Aktie fiel mit 1,82 CHF (-4,55 CHF) ebenfalls deutlich höher aus, wie das Unternehmen am Donnerstag mitteilte.
Gesamt-Lizenzumsatz um 45 Prozent gesteigert
Die liquiden Mittel erhöhten sich um 72% auf 22,03 Mio CHF per 31. Dezember 2009, nach 12,81 Mio CHF am Ende des Jahres 2008. Der Gesamt-Lizenzumsatz stieg 2009 um 45% auf 16,48 (11,35) Mio CHF. Mit Produkteunterstützungen wurden 11,48 (9,68) Mio erwirtschaftet und mit Dienstleistungen 8,39 (6,78) Mio. Im zweiten Halbjahr 2009 wurde der Lizenzumsatz um 65% auf insgesamt 9,2 (5,6) Mio CHF erhöht.
49 wichtige Neukunden
Das Unternehmen habe im vergangenen Jahr 49 wichtige Neukunden gewonnen, seine Position auf den bestehenden Märkten gestärkt und in neuen Vertriebsregionen Fuss gefasst, heisst es. Als Neukunden seien in Nordamerika beispielsweise Adobe, General Motors oder das US-Verteidigungsministerium hinzugekommen und in Europa AMAG, Sika oder Vergin Media. Zusätzlich zu den Neukundengewinnen habe das Unternehmen umfangreiche Zusatzverkäufe des Content-Management-Produktes CQ5 an Bestandskunden verzeichnet, heisst es. Ende 2009 sei CQ5 die am häufigsten eingesetzte Plattform von Day im Vergleich zu allen Vorgängerversionen gewesen. Zudem sei über neue Partnerschaften mit führenden interaktiven Agenturen und weltweit agierenden Systemintegratoren ein effektiverer Vertriebskanal aufgebaut worden.
Wechsel zu Channel-basiertem Vertriebsmodell
Auch habe Day 2009 weiter in neue Regionen investiert und sei nun im französischen und italienischen Mark aktiv. Ausserdem sei die Präsenz im nordamerikanischen Markt mit einer neuen Niederlassung in Toronto, einem neu gegründeten Hauptsitz in Boston und erweiterten Vertriebskapazitäten im Gebiet zwischen New York und Washington D.C. verstärkt worden. Im vergangenen Jahr habe Day auch zu einem Channel-basierten Vertriebsmodell gewechselt, indem es ein neues globales Partnerprogramm für führende internationale Internetagenturen, Systemintegratoren und regionale Partner eingeführt habe, heisst es weiter. Über 60% seiner Kundentransaktionen habe Day 2009 über mehr als 20 neue oder erweiterte Kooperationen erzielt.
Day sieht sich sehr gut aufgestellt
Im neuen Geschäftsjahr will das Unternehmen weiter in seine Produkte investieren, «um auch in Zukunft den Wettbewerbsvorsprung der Plattform CQ5 zu sichern». Ausserdem soll vermehrt in Marketing- und Vertriebsaktivitäten sowie in das Partnernetzwerk in Nordamerika und Europa Geld gesteckt werden, um Lizenzeinnahmen und Wartungsumsätze zu erhöhen. «Wir werden uns auch künftig auf die Optimierung der Geschäftsprozesse konzentrieren, um in 2010 unseren Marktanteil zu vergrössern, auf unseren bisherigen Ergebnissen aufzubauen und profitabel zu wachsen», wird CEO Erik Hansen in der Mitteilung zitiert. «Wir sind der Ansicht, dass Day sehr gut aufgestellt ist, um 2010 erfolgreich zu sein.» (awp/mc/ps/02)
