Beim Investorentag in Seeheim diskutiert das Lufthansa-Management mit Analysten und Investoren über die Entwicklung und Ausrichtung des Konzerns. Details zum neuen Sparprogramm will die Fluggesellschaft zwar erst bei der Vorlage der Halbjahresbilanz am 30. Juli bekanntgeben. Allerdings hat der Vorstand bereits einige Massnahmen vorbereitet. So sind Kurzarbeit und Krisenregelungen auch für die Mitarbeiter im Passagiergeschäft in Arbeit, wie aus einer Präsentation von Finanzvorstand Stephan Gemkow hervorgeht.
Kostensenkung von 300 Mio. Euro in Arbeit
Seit Mai 2008 gilt im Konzern bereits ein Einstellungsstopp. In der Frachtsparte Lufthansa Cargo wird seit März kurzgearbeitet. Im Passagiergeschäft hat die Lufthansa bislang lediglich für wenige dezentrale Standorte Kurzarbeit vorbereitet. Bereits jetzt hat die Airline für das laufende Jahr Kostensenkungen von insgesamt 300 Millionen Euro in Arbeit, wie die Präsentation von Passage-Bereichsvorstand Roland Busch zeigt.
Kapazitäten können zusammengestrichen werden
Beim Flugangebot fasst der Vorstand deutliche Streichungen ins Auge. Die Zahl der stillgelegten Flieger soll von jetzt 23 auf 25 wachsen, wie Gemkow zusammen mit Konzernchef Wolfgang Mayrhuber ankündigte. Laut Konzernstratege Harald Deprosse kann die Flugkapazität auf der Kurzstrecke zudem um bis zu 11 Prozent und auf der Langstrecke um bis zu 8 Prozent zusammengestrichen werden. Im Winter 2009/2010 will die Airline ihr Sitzplatzangebot weiter kürzen.
Flugangebot bisher um 2,4 % geschrumpft
Für 2009 sei die Flugkapazität bereits um 1,6 Prozent gekürzt worden, heisst es in Deprosses Präsentation. Vor allem bei den Fernverbindungen hat die Lufthansa den Rotstift angesetzt. Rechnet man die neue Tochter Lufthansa Italia heraus, die erst Anfang des Jahres ihren Betrieb aufgenommen hat, ist das Flugangebot des Konzerns im Vergleich zum Vorjahr aus heutiger Sicht sogar um 2,4 Prozent geschrumpft. (awp/mc/ps/13)
