Nicole Heimann Archives | Seite 2 von 2 | Moneycab

Artikel über Nicole Heimann 2 bis 9 von 19

12.Dezember 2018 — 08:24 Uhr
«Why Lead» – Nicole Heimann im Gespräch mit Jürg Werner, CEO Metall Zug AG

«Politik sollte man aus dem Unternehmen verbannen.»
Nicole Heimann, CEO der Nicole Heimann & Partners AG

2.Oktober 2018 — 11:22 Uhr
Nicole Heimann: Führung 4.0 – Agil und visionär ins digitale Zeitalter

«Digitalisierung ist für die Menschen, nicht anders herum.»
Alfred Widmer, CEO der AXA-ARAG Schweiz

14.September 2018 — 11:25 Uhr
«Why Lead» Nicole Heimann im Gespräch mit Alfred Widmer

«Zu Beginn überblickt man nur 20 bis 30 Prozent dessen, was tatsächlich vor sich geht.»
Niklas Nikolajsen, CEO Bitcoin Suisse AG

16.April 2018 — 12:59 Uhr
Nicole Heimann im Gespräch mit Niklas Nikolajsen: „Die Zukunft ist jetzt“

«Sie wollen eine Bitcoin-Bank gründen? Wir haben das Geld, los geht’s.»
Nicole Heimann, CEO der Nicole Heimann & Partners AG

8.März 2018 — 07:56 Uhr
Nicole Heimann: Der Weg zum Erfolg – Frauen als Führungskräfte

In der Schweiz sind mehr als ein Fünftel aller Vorstandsmitglieder Frauen. Diese Zahl ist nach Jahren der Stagnation erstmals leicht angestiegen.
25.Januar 2018 — 16:10 Uhr
Nicole Heimann: Kampf für die Gleichstellung der Geschlechter als Führungspersönlichkeit

Frauen in der Schweiz besetzen 47% der Arbeitsplätze im Angestelltenbereich, aber nur 35,6% der oberen Führungspositionen.
22.November 2017 — 09:59 Uhr
Nicole Heimann: Blinder Erfolg; Warum erfolgreiche Führungskräfte einen Coach brauchen

„Das Einzige, in dem Menschen niemals gut sind, ist, sich selbst so zu sehen, wie andere sie sehen»
25.Oktober 2017 — 08:36 Uhr
Nicole Heimann: Vom Einzelkämpfer zu Leadership Alliances

Es ist kein Geheimnis, dass Coaching immer noch ein Tabu ist, besonders wenn es um Verwaltungsräte, CEOs und C-Level-Führungskräfte geht.
Nicole Heimann, CEO der Nicole Heimann & Partners AG

21.September 2017 — 11:12 Uhr
Nicole Heimann: Neuer Coaching-Ansatz «Leadership Alliances»

Tragfähige und nachhaltige Allianzen bauen, sowie ein professionelles Miteinander etablieren, sind entscheidende Kernkompetenzen in jedem Unternehmen.