Zürich – Die Intuition sagt uns, dass bei dem einen oder anderen Markterfolg Glück im Spiel gewesen sein muss. Denken wir nur an den rasanten Aufstieg eines jungen Unternehmens oder an den überragenden Erfolg eines neuen Produkts. Es stellt sich aber die Frage, inwieweit sich Unternehmenserfolg auf so etwas Diffusem und vermeintlich Unkontrollierbarem wie Glück aufbauen lässt.
Die Studie «Potenziale des Glücks» von PwC zeigt auf, wie sich Unternehmer oder Entscheidungsträger besser auf glückhafte Ereignisse vorbereiten und ihr Glück gezielt für die Erreichung von Wettbewerbsvorteilen nutzen können.
