CA Technologies: Agile Management definiert Planung und Realisierung von Businesszielen neu

CA Technologies: Agile Management definiert Planung und Realisierung von Businesszielen neu
Mike Gregoire, CEO CA Technologies. (Foto: CA)

Mike Gregoire, CEO CA Technologies. (Foto: CA)

Las Vegas – CA Technologies verknüpft Strategie, Investitionen und Portfolio-Planungstechnologien in seinem Agile Management Angebot. In Kombination mit Coaching in agilen Methoden können Unternehmen dadurch in der Application Economy erfolgreich sein.

„Ob Unternehmen überleben oder nicht entscheidet sich daran, ob sie Innovationen entwickeln, gleichzeitig aber in der Lage sind, die Ressourcen und Finanzierung zu managen“, erklärt James Harvey, General Manager, IT Business Management, CA Technologies. „Unser Agile Management Portfolio ist – in Kombination mit den besten agile Coaches der Branche – das erste Angebot, das die Business-Strategie extrem eng mit der Entwicklung verknüpft. Dadurch wird eine hoch effiziente Arbeitsumgebung geschaffen.“

Unternehmen bietet erste Kombination agiler Entwicklung und Enterprise Portfolio Management Fähigkeiten
Das Agile Management Portfolio verbindet Software- und Service-Komponenten von CA und Rally. Das letztere Unternehmen wurde im Juli 2015 von CA akquiriert. Das Ergebnis: Unternehmensmanager erhalten eine Technologie- und Weiterbildungsplattform, mit der sie definieren, wie sie ihre Geschäftsergebnisse planen und erzielen. Diese holistische Herangehensweise unterstützt Organisationen aller Grössen, agile Herangehensweisen zu übernehmen und die Unternehmenskultur einzuführen, die die Voraussetzung für die digitale Transformation sind. Damit lässt sich extrem schnell auf die sich schnell verändernden Anforderungen eingehen.

„Das grösste Hindernis für eine erfolgreiche Einführung von agilen Methoden ist die Notwendigkeit von kulturellen und organisatorischen Veränderungen. Die richtigen kompatiblen Tools einzusetzen ist wichtig, aber am erfolgreichsten sind Unternehmen, die die agile Methodologie systematisch einführen und sich entsprechend verändern. Sie verstehen, dass dies mehr als eine Technologieautomatisierung und -Implementierung bedeutet“, so Melinda Ballou, Program Director, Application Life-Cycle Management and Executive Strategies, IDC. „Organisationen, die diesen Wandel realisieren wollen, sollten Anbieter in Betracht ziehen und letztlich bewerten, die über ein umfangreiches Portfolio verfügen – von Tools bis hin zur Beratung durch Experten. Damit wird die Evolution hin zu einer kompletten Implementierung begleitet und die agile Lernkurve abgefedert.“

Agile Management verbindet die Methodologie agiler Teams mit dem Business-Portfolio. So kann die Geschäftsleitung Ergebnisse durch die Einführung agiler Methodiken erzielen und erhält die benötigten Informationen, um schnelle Entscheidungen zu treffen. PayPal, ein CA Kunde, ist eines der grössten digitalen Bezahlunternehmen der Welt: PayPal verarbeitete vier Milliarden Bezahlvorgänge im letzten Jahr, darunter eine Milliarde via mobiler Endgeräte.

„Wir konkurrieren in einer sehr dynamischen Branche, in der wir kontinuierlich innovativ agieren müssen“, erläutert Kristen Wolberg, Vice President, Technology Business Operations, PayPal. „Rally (jetzt CA Agile Central) ist enorm wichtig, um die Transparenz und das Management des PayPal Portfolio-Planungsprozesses und unserer 400+ weltweit verteilten Teams zu unterstützen. Wir verfügen jetzt über die Produktivität, Geschwindigkeit und Agilität, um innovative Bezahllösungen schneller als zuvor in den Markt zu bringen.“

Training und Coaching als Schlüssel um agile Prinzipien von der Entwicklung in Geschäftsaktivitäten umzusetzen
Das Agile Management Portfolio sowie das Coaching agiler Praktiken unterstützen Organisationen dabei, ihr Business zu verändern. Manche Unternehmen sind 50 Prozent schneller mit ihren Produkten am Markt als Wettbewerber und 25 Prozent produktive auf globaler Ebene. Mehr als 276.000 Personen setzen CA Agile Central (vormals Rally Agile Application Lifecycle Management) ein und mehr als 30.000 Personen haben bereits das CA Agile Training erhalten.

Laut Forrester gaben 69 Prozent der 560 Befragten der jährlichen Forrester Foresights Software Survey an, dass sie Interesse an der Implementierung agiler Methoden für ihre Entwicklung, diese bereits geplant oder sogar schon implementiert haben.

Geschäftsergebnisse durch neue Lösungsintegration und Expertise agiler Methoden optimiert
Agile Management Fähigkeiten sind ab sofort verfügbar und werden auf der CA World gezeigt. Dazu gehört auch die neue Version von CA Project & Portfolio Management (CA PPM), die sich mit CA Agile Central integrieren lässt. Die kombinierte Lösung gibt Produkt- und Programm-Managern ein besseres Verständnis, wie agile Arbeit parallel zu traditionellen Entwicklungsmethoden ausgeführt wird, damit die Kontrolle und Investitionen über alle Projekte hinweg optimiert werden.

Auf der derzeit staffindenden CA World gibt es eine Agile Transformation Zone, in der die Top Agile Coaches mit Kunden neue Wege überlegen, wie die Arbeit einer modernen Belegschaft aussehen wird. (CA/mc)

Über CA Technologies
CA Technologies entwickelt Software, mit denen Unternehmen in der Application Economy erfolgreich agieren können. Von Mobile über Mainframe-Umgebungen bis hin zu einigen der grössten und sehr komplexen IT-Infrastrukturen, forcieren die Lösungen von CA Technologies die Implementierung neuer Services und Anwendungen. Die Basis dafür ist die integrierte Entwicklung und der Betrieb der Lösungen (DevOps). Damit lassen sich die Geschwindigkeit und die Skaleneffekte der Cloud einsetzen, um IT-Investitionen und -Vermögensgegenstände zu managen und als Business Enabler einsetzen (Management Cloud). Zudem gewährleisten diese Lösungen eine höhere Kundenzufriedenheit, da sie Daten miteinander verknüpfen und den Zugriff darauf schützen (Sicherheit).

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