Durch die heute niedrige Fertigungstiefe wird ein grosser Teil der Wertschöpfungskette auf die Zulieferer und Distributionspartner verlagert, was deren Bedeutung beachtlich steigert.
Zukünftig braucht es also resiliente Supply-Chain-Netzwerke, die sich ideal und agil auf den Kunden ausrichten. Staufen.Inova hat vertiefte Informationen zu diesem Thema zusammengestellt sowie ein Whitepaper erarbeitet.
Next Level Sales and Operations Planning (S&OP)
Im Sinne des Supply Chain Network Managements muss die «Planung» End-to-End optimal auf die Kundenanforderungen ausgerichtet werden. Wie man das macht, wird Staufen.Inova den Teilnehmenden am S&OP-Tag, dem Planungstag für Absatz- und Produktionsplanung, näherbringen. Erfahren Sie hier mehr und registrieren Sie sich. Diese Leistung ist kostenfrei.
Aus der Praxis: Beim Nordamerika-Zweig des Aufzugherstellers tk elevator haben Victoria Frank und Brian McGovern gemeinsam mit Staufen.Inova die Balance zwischen Demand und Supply neu definiert. Von ihren Erfahrungen berichten die beiden US-Manager im Interview für das Staufen-Magazin. (Staufen.Inova/mc)
