Luzerner KB verändert interne Aufbauorganisation

Diese Zusammenführung hat keinen Einfluss auf die Anzahl der Arbeitsplätze bei der LUKB, wie die Bank in einer Medienmitteilung schreibt.

Trennung von Produktion und Vertrieb
Die LUKB wird neu die Produktion und den Vertrieb ihrer Leistungen organisatorisch trennen, um die Geschäftsprozesse bankweit einheitlich auszurichten. Neu werden deshalb die gesamten Verarbeitungsprozesse und der Bereich Finanzen im bisherigen Departement Logistik & Service zusammengefasst. Das erweiterte Departement wird den Namen «Finanzen, Produktion, Informatik» tragen und wie bisher durch Marcel Hurschler geleitet.

Neue zentrale Risikokontrolle
Im Präsidialdepartment unter der Leitung von CEO Bernard Kobler wird die LUKB neu eine zentrale Risikokontrolle für den ganzen Konzern LUKB schaffen, um die Wirksamkeit des Risikomanagements weiter zu erhöhen. Es ist ebenfalls vorgesehen, die bisher dezentral angesiedelten Kompetenzen für Marketing und Produktmanagement zu bündeln, um damit die Innovationskraft und Marktnähe weiter zu steigern. Die bisherige Vertriebsorganisation mit den drei Markt- und Kundensegmenten Individual- & Gewerbekunden (Leitung Daniel Salzmann), Private Banking/Institutionelle/Handel (Christof Strässle) und Firmenkunden (Rudolf Freimann) bleibt wie bisher erhalten. (LUKB/mc/pg)

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