Achim Klotz, CEO Von Roll Holding. (Foto: Von Roll)
Au / Wädenswil – Im ersten Halbjahr 2014 stieg der Bestellungseingang der Von Roll Gruppe um 6,4 % auf CHF 243,3 Millionen an, der Auftragsbestand erhöhte sich um 8,4 % auf CHF 129,8 Millionen gegenüber der Vorjahresperiode. Der Umsatz erhöhte sich leicht um 0,1 % auf CHF 246,1 Millionen. Währungs- und Kupfereffekt bereinigt hätte der Umsatz CHF 256,9 Millionen betragen und damit 4,5 % mehr als im Vergleichszeitraum. wie das Unternehmen am Donnerstag mitteilte.
Das Betriebsergebnis (EBIT) erreichte CHF 1,9 Millionen gegenüber CHF 2,1 Millionen im ersten Halbjahr 2013. Dies wurde belastet durch Restrukturierungskosten und Initialaufwände für die Wachstumsstrategie. Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) stieg um 11,5 % auf CHF 10,2 Millionen. Das Unternehmensergebnis belief sich auf CHF -3,6 Millionen gegenüber CHF -3,9 Millionen im ersten Halbjahr 2013. Der Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit betrug CHF -9,2 Millionen gegenüber CHF -2,8 Millionen im Vergleichszeitraum. Die Mitarbeiterzahl hat sich um 8,4 % auf 2’521 Vollzeitstellen reduziert.
Die Division Insulation konnte sich insbesondere in der Region EMEA erholen. So stieg der Bestellungseingang weltweit um 6,4 % und der Umsatz wuchs um 2,6 % verglichen mit der Vorjahresperiode. In EMEA erkennt man bereits erste Resultate der neuen Strategie: Grössere Kundennähe, stärkerer Fokus auf neue Produkte und die akquirierte Gesellschaft Albesiano Sisa Vernici S.r.l. bestätigen die eingeschlagene Richtung. In allen drei Regionen – Amerika, Asien und EMEA – entwickelte sich der Bestellungseingang positiv und lag über dem Vorjahresniveau.
Die Umsätze der Division Composites reduzierten sich um 7,6 %. Die Nachfrageschwäche betraf alle drei Regionen gleichermassen. Im Vergleich zum Vorjahr fehlten grössere Einzelprojekte aus dem Bereich der thermischen Isolation. Auch die reduzierten Verteidigungshaushalte machten sich negativ für den Bereich Ballistik bemerkbar.
Die Division Technologies zeigte eine leicht positive Tendenz, insbesondere der Bereich Transformers.
Transformationsprozess: Zweite und dritte Phase in Umsetzung
Der Transformationsprozess „Delta Integrale“, der 2013 gestartet wurde, wird weiter mit hoher Geschwindigkeit umgesetzt. Die erste Phase, bestehend aus einer schlanken, markt- und kundenorientierten Organisationsstruktur, ist weitgehend abgeschlossen. Die zweite Phase, welche die Konsolidierung der weltweiten Produktionseinheiten definiert, ist eingeleitet und befindet sich in der Umsetzung.
Die dritte Phase mit Fokus auf Wachstum ist ebenfalls initiiert und befindet sich in der Umsetzung. Hier geht es vor allem darum, attraktive Marktsegmente zu definieren und die korrespondierenden Aktionen in allen Regionen zu starten. In der Division Composites wurde mit entsprechenden neuen Entwicklungsaktivitäten begonnen, z.B. Elektromobilität. In der Division Insulation werden für das Marktsegment Harze und Lacke in allen Regionen die Voraussetzungen für eine Expansion geschaffen. (Von Roll/mc/ps)
