Nicole Heimann: Neuer Coaching-Ansatz „Leadership Alliances“

Von moneycab - 11:12

Eingestellt unter: Dossiers, Promotion, Unternehmer

Nicole Heimann, CEO der Nicole Heimann & Partners AG

Zug – Nachhaltigen Erfolg erzielen Top-Manager nur im Verbund mit ausgewählten Stakeholdern im Unternehmen. Darauf baut der neue Beratungs-und Coachingansatz von Nicole Heimann auf.

Nicole Heimann & Partners AG schafft neue Strukturen im Einklang mit den Marktanforderungen. Nachdem Nicole Heimann seit 2003 mehr als 1’800 Führungskräfte erfolgreich begleitete, hat sie beschlossen, sich neu zu positionieren und ihre Aktivitäten in Nicole Heimann & Partners AG mit Sitz in Zug im Einklang mit den Marktanforderungen zu bringen. Die Herausforderung ist gewaltig: Die Wirtschaft hat sich klar geäussert und erwartet von erfolgreichen Top-Managern noch erfolgreicher zu werden. Die Zeit der Einzelkämpfer ist definitiv vorbei. Das Denken und Handeln in Leadership Alliances macht den erfolgreichen Top-Manager noch erfolgreicher. Tragfähige und nachhaltige Allianzen bauen, sowie ein professionelles Miteinander etablieren, sind entscheidende Kernkompetenzen in jedem Unternehmen. Spitzenleistungen entstehen, wenn das Zusammenspiel zwischen Verwaltungsrat,  CEO und dessen Direktberichtenden sich zu einer tragfähigen und nachhaltigen Leadership Alliance entwickelt. Diesbezüglich hat Nicole Heimann ein einzigartiges Programm entwickelt.

Real Change. Real Results.
Senior Executives befinden sich inmitten des Geflechts aus Direktberichtenden mit operativer Verantwortung und dem Verwaltungsrat, der strategisch verantwortlich ist. Insbesondere der CEO fungiert somit als Drehscheibe innerhalb der verschiedenen Spannungsfelder und muss die unterschiedlichen Ansprüche dieser Leadership Alliance optimal in Einklang bringen.

Das Coaching-Programm «Real Change. Real Results.» hat das Ziel, Senior Executives zu fördern und ihre Kraft als Führungsperson zu steigern. Durch die Entwicklung der Authentizität (Real Change) stärken Führungskräfte ihre Präsenz, ihren Fokus, ihre Effizienz, ihre Leistung und ihren Einfluss. Durch das Einbinden der Stakeholder (Real Results) kräftigen sie das Beziehungsnetzwerk ihrer Leadership Alliance.

Real Change – Von innen nach aussen
Sich selbst zu sein in einer Welt, die einen ständig anders haben will, ist die grösste Herausforderung. Nur wer Selbstreflexion erlaubt, seine Stärken und Schwächen akzeptiert, kann sich selbst aktiv managen und echte Veränderungen bewirken. Dazu nutzt Nicole Heimann die Methode «The 7 Dimensions of Leadership Intelligence». Anhand dieser Methode wird die Authentizität über einen Prozess der Integration entwickelt. Integration führt zu Expansion von innen und setzt mehr authentische Kraft frei, damit die Leadership-Wirkung einflussreicher wird.

Real Results – Von aussen nach innen
Ob eine Veränderung erfolgreich ist, entscheiden letztlich die Stakeholder innerhalb der Leadership Alliance. Deshalb sind die Informationen der äusseren Wahrnehmung, die Verwaltungsräte und Direktberichtende an Senior Executives geben, wichtig, um das Führungsverhalten effektiver zu gestalten und echte Resultate zu erzielen, die nachhaltig akzeptiert werden. Schliesslich ist Wahrnehmung Realität. Um messbare Resultate zu erzielen, wird der validierte Ansatz «The Stakeholder-Centered Coaching Process» von Marshall Goldsmith genutzt.

«Senior Executives, die höchste Massstäbe an ihre persönliche Leistung und Entwicklung stellen, legen Wert auf einen transparenten und strukturierten Coachingprozess mit garantierten und messbaren Resultaten.» Nicole Heimann, CEO der Nicole Heimann & Partners AG

Authentisches Leadership
Das volle Leadership-Potential aus der authentischen Kraft zur Wirkung zu bringen, ist ein Muss für High Achievers. Nicht nur in turbulenten Zeiten und Zeiten von Veränderungen ist es wichtig, die eigenen Ressourcen kraftvoll einsetzen zu können. Über die Jahre verlieren wir die angeborene Freiheit durch die Konditionierung durch unser Umfeld. Unser authentisches Selbst wird unbewusst mit einem komplexen Gewebe aus Glaubenssätzen, Schmerzen, Ego-Anteilen und Verhaltensmustern überdeckt, was uns teilweise von unserer eigenen inneren Kraft bzw. Führungs-Kraft trennt.

Der Inside-Out-Teil des Coachings erlaubt, dieses Gewebe zu erkennen, es zu verstehen und daraus das volle Leadership-Potential zu entfalten. Der Outside-In Teil des Coachings involviert Ihre Stakeholder in diesem Prozess und verstärkt Ihre Leadership Alliance.

«Erfolgreiche und nachhaltige Leadership Alliances sind nur dann möglich, wenn man den Mut hat, authentisch zu sein. Alles andere sind opportunistische Allianzen.» Han P.M. Bullens, VR-Präsident der Nicole Heimann & Partners AG

Authentizität verstehen Nicole Heimann & Partners als Wachstumsprozess, der nie endet und den es fortlaufend zu fördern gilt. Authentizität macht zuverlässig und schafft Sicherheit und Vertrauen in der Leadership Alliance. (NHP/mc/hfu)

Über Nicole Heimann & Partners AG
Nicole Heimann & Partners AG hat sich exklusiv auf das professionelle Coaching von High Level, High Performance Individuen und Teams spezialisiert mit dem Ziel, nachhaltige und tragfähige Leadership Alliances in Unternehmen zu etablieren. Nicole Heimann & Partners AG garantiert sichtbare und messbare Resultate. Nicole Heimann verfügt über mehrfache Zertifizierungen und Ausbildungen, die alle von der ICF (International Coaching Federation) anerkannt sind und ihre Verpflichtung bezeugen, konsistent ein Coaching von höchster Qualität zu liefern. www.nicoleheimann.com

Firmeninformationen zur Nicole Heimann & Partners AG bei monetas.ch

Noch keine Kommentare

Eine Antwort hinterlassen

Kuratierte Interviews von Moneycab:

Anzeige

Tweets

Anzeige